۰۳

Genar Business

کسب‌وکار خانوادگی، زمانی ماندگار می‌شود که به حضور یک فرد وابسته نباشد.

مسئله

بسیاری از کسب‌وکارهای خانوادگی، به‌جای آنکه بر پایه ساختار اداره شوند، بر حضور بنیان‌گذار متکی هستند. چنین وابستگی‌ای، رشد، انتقال و تداوم کسب‌وکار را با چالش روبه‌رو می‌کند.

پاسخ گنار

کسب‌وکار، بازوی مشاوره و اجرای پروژه‌های تخصصی گنار برای توسعه و ساختارسازی کسب‌وکارهای خانوادگی بر اساس نیازهای ویژه هر کسب‌وکار است. هر پروژه بر اساس نیاز واقعی کسب‌وکار طراحی می‌شود تا زیرساختی پایدار برای رشد و انتقال ایجاد کند.

آنچه در این مسیر تجربه خواهید کرد

طراحی ساختارهای سازمانی
طراحی نظام هدف‌گذاری (OKR)
طراحی مدل درآمدی
طراحی قیف بازاریابی و فروش
توسعه محصول
طراحی مسیر رشد
بازطراحی فرآیندهای مدیریتی و …

این مسیر برای چه کسانی است؟

خانواده‌هایی که می‌خواهند کسب‌وکارشان برای رشد، مقیاس‌پذیری و انتقال به نسل بعد، ساختاری حرفه‌ای و پایدار داشته باشد.

ادامه مسیر

هر خانواده، مسیر متفاوتی را در گنار آغاز می‌کند. نقطه ورود، بر اساس شرایط، نیازها و چشم‌انداز هر خانواده تعیین می‌شود. همراهی با گنار، محدود به یک مسیر نیست؛ با شکل‌گیری شناخت متقابل و هم‌راستایی اهداف، امکان ادامه مسیر در سایر بخش‌های هارمونی نیز متناسب با نیاز هر خانواده فراهم خواهد شد.